12月11日，总院召开火略与鼎新委员会会议，集中钻研“十四五”规划发展专题，经营“十四五”规划。集团战术与鼎新委员会成员、各专题钻研掌管人及有关人员比及场会议，集团总经理、党委副书记王西峰主持会议。

会上，总部各职能部门别离汇报“十四五”规划专题钻研成就，战术投资与运营部汇报“十四五”规划重点，参会人员进行评议，提出美满建议。

王西峰总经理做会议总结。他首先注定了 “十四五”规划专题钻研成就，以为达到了为“十四五”规划打好基础的预期指标，但也指出专题钻研还存在不平衡、不充分两方面不及。接着，王总提出了下一步工作要求。一是各部门要结合评议重点进一步深入美满，形成主题成就；二是要当真总结“十三五”，梳理问题和工作，导入明年沉点工作，确保“十三五”规划执行圆满收官；三是要在发展专题美满和“十三五”规划总结的基础上，集体味商，充分沟通，尽快确定好集团“十四五”各级规划重点。最后，王总要求各部门要严控功夫节点，集团高低协同，按打算实现 “十四五”规划假造工作。