国企走出去并非饱经风霜。在最近召开的一次钻研会上
，一些参会的国企代表就谈起了走出去遭逢的狼狈。

这个钻研会旨在探求和推动“一带一路”中国哈萨克斯坦合作发展问题
，中哈双方共计160余位参会嘉宾齐聚江苏省江阴市。

据相识
，钻研会促成了13个项目产生
，涉及工业园区建设、农业合作、资料造作、房地产开发、冷凝保暖技术利用、矿产与冶炼、水利和环境、投融资、医药、说话与文化、与工业园有关的园区建设等诸多领域。

在3天钻研会期间
，数十家来自国内的参会企业代表
，从分歧方面分享了走出去的经验。而其中的一些国企、央企代表
，也在钻研会上讲述了遭逢的狼狈。

新疆石油工程设计有限公司党委书记、副总经理李晓光说
，目前国企和央企走出去遭逢最大的狼狈是信息不合称。

作为一家在新疆克拉玛依的企业
，新疆石油工程设计有限公司目前有好多项目设在海表。但是平时海表项主张信息获得
，并不是通过上级单元的渠路获得
，而是通过一些民营企业。“我们有90%的信息是通过民营企业获得的。”

李晓光说
，好多国度尝试代理造
，颁布信息通常不通过当局渠路。一些民营表贸企业在国表有很壮大的销售网络系统
，借销售网络系统
，他们就能够获得好多信息。我国的国企造度对国表瞬息万变的市场还不适应。

李晓光称
，国企必要“放下身段”网络信息
，要学会“自己找活儿干”。

当然
，走出去并非易事。他说
，国表流行的代理造
，要求企业支出高额的佣金
，但这笔用度在很多国企正规的财政造度上无法走账。所以
，好多央企和国企走出去的项目很难做成。面对这个问题
，有好多国企选择与民营企业合作的大局走出去。

另一个值得器沉的问题是安全风险。李晓光说
，好多企业走出去
，城市做安全风险评估。

新疆石油工程设计有限公司在某个国度建有天然气输气站。让李晓光印象深刻的是
，他们在项目组里
，有时每5个员工就必要配1个保安。顶峰期曾有500多名员工
，配了152名保安。保安分为三层
，第三层的保安通常都是持枪的退役武士。

中铁集团国际建设工程掌管人刘金（化名）说
，国企走出去不仅是技术走出去
，还有劳务走出去。本地劳务资源能否跟上需要
，也是一个值得关注的问题。

刘金介绍
，好多国度对劳务雇用都有限造政策
，为了增长本地人的就业率
，会要求雇用肯定比例的本地人。在使用国表劳务上
，由于互换难度大
，增长治理成本
，甚至会影响工期。而一旦出现劳务纠纷
，在处置时也会有好多麻烦。

刘金说
，目前国内幼语种人才偏少
，而同使仄握专业技术
，又懂得幼语种的人更少。面对这种困境
，他们甚至会专门对一些专业人才进行幼语种培训。

对刘金来说
，最难题的事件是
，挣了钱若何顺利把钱送回国内。企业在海表签定项目
，回款会遇到好多难题。“有时辰只能选择暗盘买卖。”暗盘风险不成忽视
，一些民营企业可能会选择暗盘买卖
，但对国企来说
，这笔用度无法通过财政审核。

本文章摘自《中国青年报》。